海尔“教父”张瑞敏：让创新成为员工习惯型材

海尔“教父”张瑞敏：让创新成为员工习惯 在企业日常管理中，笔者时常听到有人说：“我只是个普通职工，能创出什么新？”看来，对于创新还有认识问题。何谓创新？海尔老总张瑞敏作出了回答：“创新不等于高新，创新存在于企业经营管理的每一个细节之中。”创建创新型企业，就应让创新成为企业每位员工的习惯。只有让员工做个有心人，从点滴小事做起，奎屯从改变工作环境或工作方法做起，才能创造一个适合创新的企业氛围。橡胶电缆

鼓励创新，首先应构建领导与员工之间沟通的良好平台。领导要鼓励员工发挥想像力，同时，应允许员工在尝试中犯错。惟此，员工才能把创新当作企业日常运营的企业精神，成为约定俗成的工作习惯。其次，要建立一个激励员工创新的机制，其中包括精神激励和物质激励。

创新来自企业员工的瞬间灵感，存在于员工的日常工作之中。只有让员工养成勤于思考，勇于创意的习惯，才能不断挑战自我，追求卓越，才能推动企工艺水晶业的可持续发展。

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创新来自企业员工的瞬间灵感，存在于员工的日常工作之中。只有让员工养成勤于思考，勇于创意的习惯，才能不断挑战自我，追求卓越，才能推动企业的可持续发展。

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